OVC Consulting

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas specialistams ir įvairių grandžių vadovams.
Seminaro tikslas – išmokti stebėti ir suprasti kitų kūno kalbą bei tinkamai valdyti savąją, gebėti atsiriboti nuo egzistuojančių stereotipų, kurie trukdo įvertinti tikrą ir naudingą kūno kalba perteikiamą informaciją.

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai moka pastebėti kitų žmonių kūno kalbą, geriau ją supranta ir geba tiksliau įvertinti pašnekovus.
• Seminaro dalyviai moka valdyti savo kūno kalbą, jos padedami geriau ir įtikinamiau perteikia savo žinutes.
• Mokama kūno kalbą naudoti viešame kalbėjime, derybose, dalykiniame susitikime, pokalbyje telefonu ar kaip vadovavimo įrankį.

Kaip tai vyksta?

• Seminare pristatoma teorinė medžiaga: kūno kalbos pagrindai, jos stebėjimas ir interpretavimas, kūno kalbos taikymas kasdienėje veikloje ir konkrečiose srityse.
• Seminare ypatingai daug praktikos - dalyviai lavina kūno kalbos įgūdžius atlikdami individualias ir grupines užduotis, kurios yra filmuojamos.
• Filmuota medžiaga kartu analizuojama, pateikiami patarimai kūno kalbos tobulinimui.
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas įvairaus lygio vadovams, specialistams ir kitiems darbuotojams, kurių darbo sėkmė priklauso nuo įtakos darbuotojams bei klientams efektyvumo.
Seminaro tikslas – suteikti dalyviams žinių apie įtakos taktikas bei būdus, lavinti praktinius įtakos įvairiose situacijose įgūdžius.
Šis išskirtinis seminaras yra teikiamas pagal JAV konsultacinės kompanijos „Barnes & Conti Associates, Inc.” suteiktą programos „Exercising Influence® – Building Relationships and Getting Results“ licenciją.

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai suvokia svarbiausius įtakos darymo principus.
• Pasitelkiant įtakos įgūdžius darbuotojai efektyviau siekia užsibrėžtų tikslų, geba lanksčiai prisitaikyti prie besikeičiančių situacijų.
• Dalyviai išmoksta valdyti sudėtingas situacijas bendraudami su darbuotojais ir klientais.
• Jūsų organizacija efektyviau siekia užsibrėžtų tikslų.

Kaip tai vyksta?

• Prieš seminarą dalyviai pildo savo įtakos įgūdžių vertinimo anketą, pagal kurią nustatomos tobulintinos sritys.
• Seminaras vyksta treniruotės principu – 80 proc. seminaro laiko skirta praktinėms užduotims, kurias dalyviai atlieka individualiai, mažose grupelėse ir visi kartu.
• Likę 20% seminaro laiko skiriami supažindinti dalyvius su įtakos modeliu, taktikomis ir metodais, padedančiais lavinti įtakos įgūdžius ir juos taikyti praktikoje.
• Be seminaro medžiagos, dalyviai gauna knygą „Exercising Influence: Making Things Happen at Work, at Home, and In Your Community“ (anglų kalba).

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – 2 dienos (16 akademinių valandų).

 

Tai seminaras, skirtas įvairių grandžių vadovams ir specialistams. Tiems, kurie pripažįsta, jog laiko valdymas apima ne tik „technikų“ naudojimą, bet ir gilesnį savęs ir aplinkos pažinimą.
Seminaro tikslas – įsisavinti laiko planavimo principus, lavinti savęs stebėjimo įgūdžius bei savybes, kurios skatina efektyviau panaudoti savo darbo laiką.

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai žino kaip planuoti laiką, išvengti trukdžių, susikoncentruoti ties svarbiausiais dalykais.
• Seminaro dalyviai įgunda geriau planuoti ir efektyviau panaudoti savo darbo laiką.
• Darbuotojai ryžtingiau priima sprendimus, geriau paskirsto darbus ir laiku pasiekia užsibrėžtų tikslų.
• Didėja darbuotojų pasitikėjimas savimi ir motyvacija, gerėja jų darbo rezultatai.

Kaip tai vyksta?

• Prieš seminarą dalyviai atlieka praktinę užduotį, kurios rezultatai analizuojami seminare.
• Seminaro metu pateikiama teorinė medžiaga apie laiko valdymo principus, technikas, asmenybės ir temperamento poveikį laiko panaudojimui ir kitas aktualias temas.
• Dalyviai atlieka individualias užduotis bei užduotis grupėse, dalyvauja diskusijoje.
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai kūrybiškumo ugdymo seminaras, skirtas specialistams, įvairių grandžių vadovams bei visiems, kurie nori mąstyti, dirbti, bendrauti ir gyventi kūrybingai.
Seminaro tikslas – padėti dalyviams geriau pažinti save, suprasti ir išmokti kasdienėse situacijose pažadinti savyje kūrybiškumo apraiškas.

Kuo tai naudinga?

• Seminaro dalyviai geriau pažįsta save, supranta ir moka pažadinti savo kūrybiškumą.
• Jūsų darbuotojai tampa atviresni naujoms idėjoms, jų paieškai.
• Darbuotojai teigiamai priima pokyčius, juose ieško naujų galimybių.
• Jūsų veikloje sėkmingai ieškoma naujų, nestandartinių sprendimų ir jie įgyvendinami.

Kaip tai vyksta?

• Tai 17 dalių, 1060 minučių trukmės kūrybiškumo ugdymo veiksmas.
• Seminaro dalyviai mokomi: Griauti barjerus, Atvirumo aplinkai, Leisti pasireikšti vaizduotei ir Idėjas paversti darbais.
• Kiekviena teorinė dalis įtvirtinama praktinėmis užduotimis ir jų aptarimu.
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Šis seminaras skirtas specialistams ir vadovams.
Seminaro tikslas – dalyviams jau turintiems prezentavimo įgūdžių, padėti juos tobulinti ir išmokti daryti geresnius nei gerus pristatymus, o dalyviams, turintiems nedidelę viešo kalbėjimo patirtį – išmokti tinkamai atlikti pristatymus ir išvengti viešo kalbėjimo klaidų. 

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai išmoksta įtikinamai kalbėti prieš įvairaus dydžio auditorijas.
• Darbuotojai moka pasiruošti įvairaus sudėtingumo pristatymams, valdyti skirtingą auditoriją.
• Seminaro dalyviai labiau pasitiki savimi, kūrybiškai pristato įvairius pranešimus klientams ar kolegoms.
• Tinkamai vykdomi pristatymai teigiamai formuoja Jūsų kompanijos įvaizdį ir padeda siekti tikslų.

Kaip tai vyksta?

• Seminaro turinys sudarytas atsižvelgiant į dalyvių poreikius ir prezentavimo įgūdžius.
• Mokymuose pristatomos temos: pasiruošimas prezentacijai, darbas su savo jausmais, auditorijos valdymas ir įtakingumas, neverbalinė komunikacija, sudėtingos situacijos ir kt.
• Maždaug puse laiko skiriama praktiniam įgūdžių lavinimui ir situacijų analizei.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas specialistams ir įvairių grandžių vadovams.
Seminaro tikslas - įvertinti darbuotojų bendravimo įgūdžius, jų tobulintinas puses, išmokti geriau išklausyti bei suprasti bendravimo partnerius ir aiškiau perteikti savo mintis.

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai geriau supranta pašnekovus ir efektyviau su jais bendrauja.
• Efektyviai bendraujant mažėja nesusipratimų, konfliktinių situacijų.
• Gerėja klientų aptarnavimo kokybė, komandinis darbas, kompanijos klimatas.

Kaip tai vyksta?

• Seminare pristatoma teorija temomis: dalykinis bendravimas, bendravimo tipai ir etapai, įtakojantys veiksniai, nežodinis bendravimas ir kt.
• Remdamiesi savo patirtimi ir teorija dalyviai atlieka individualias užduotis, užduotis grupėse.
• Filmuojamos sumodeliuotos bendravimo situacijos, kartu analizuojama filmuota medžiaga.
• Dalyviai sudaro asmeninių veiksmų, tobulinančių bendravimo įgūdžius, planą.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra? 

Tai seminaras, skirtas įvairių sričių specialistams, konsultuojantiems kitus žmones, komandas bei organizacijas.
Seminaro tikslas – pagilinti seminaro dalyvių žinias apie konsultavimo procesą bei tobulinti praktinius konsultavimo įgūdžius.

Kuo tai naudinga?

• Jūsų darbuotojai išmoksta kurti bei palaikyti kontaktą, aktyviai klausytis, įsisavina klausinėjimo technikas.
• Patobulinę konsultavimo įgūdžius, Jūsų organizacijos darbuotojai gali efektyviai konsultuoti klientus.
• Geri konsultavimo įgūdžiai padeda sukurti ir išlaikyti kokybišką ir abiem pusėms naudingą kontaktą.

Kaip tai vyksta?

• Seminaro dalyviai išklausys teorinę medžiagą apie konsultanto vaidmenį, konsultavimo riziką, kliento poreikių ir lūkesčių išsiaiškinimas bei kitas svarbias temas.
• Remdamiesi seminaro metu išklausyta medžiaga bei savo patirtimi dalyviai dalyvaus diskusijose, praktikuosis grupelėse ir poromis.
• Seminaro turinys derinamas pagal dalyvių poreikius, veiklos specifiką ar tam tikrų įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas specialistams bei įvairių grandžių vadovams.
Seminaro tikslas – pažinti streso šaltinius ir išmokti konkrečių streso valdymo metodų.
Seminaro metu aptariama, kaip laiku atpažinti ir suvaldyti stresą, susitvarkyti su nuovargiu, atsipalaiduoti ir išmokti skirti laiko sau.

Kuo tai naudinga?

• Seminaro dalyviai išmoksta geriau valdyti stresą.
• Jūsų darbuotojai sugeba „išlaisvinti“ ir sėkmingai panaudoti savo energiją.
• Jūsų organizacijos veikla tampa efektyvesnė, o vidinis klimatas – palankesnis darbui.

Kaip tai vyksta?

• Sudaromas individualus seminaro dalyvio streso valdymo profilis.
• Seminaro dalyviai supažindinami su streso valdymo teorine medžiaga.
• Vyksta diskusijos, atliekamos individualios užduotys bei užduotys porose, vedamos meditacinių ir relaksacinių technikų pratybos.
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai konfliktinių situacijų valdymo seminaras, skirtas įvairių grandžių vadovams ir specialistams.
Seminaro tikslas – išmokti konstruktyviai valdyti kylančias konfliktines situacijas, suprasti ir tobulinti savo elgesio tokiose situacijose stilių, išmokti iš anksto numatyti galimas konfliktines situacijas.

Kuo tai naudinga?

• Seminaro dalyviai supranta konfliktų priežastis ir pobūdį.
• Susipažįstama su elgesio konfliktinėse situacijose būdais, nustatomas asmeninis elgesio stilius ir jo tobulinimo gairės.
• Jūsų darbuotojai moka konstruktyviai elgtis sudėtingose situacijose su klientais ir bendradarbiais.
• Gerėja organizacijos vidinis klimatas, darbuotojų motyvacija ir klientų aptarnavimas.

Kaip tai vyksta?

• Dalyviai pildo testą, pagal kurio rezultatus sudaromas ir tobulinamas asmeninis elgesio stilius.
• Seminaro metu pristatoma temos teorinė medžiaga.
• Seminaro dalyviai atlieka individualias ir grupines užduotis, dalyvauja diskusijose.
• Sumodeliuotos konfliktinės situacijos filmuojamos ir analizuojamos. 
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas specialistams ir įvairių grandžių vadovams.
Seminaro tikslas – pažinti savo ir kitų žmonių emocijas, suprasti jų svarbą versle ir išmokti jas valdant siekti aukštesnės veiklos ir gyvenimo kokybės.

Kuo tai naudinga?

• Dalyviai moka pažinti skirtingas emocijas, sugeba įvertinti jų perteikiamą informaciją ir geba jas kontroliuoti.
• Geriau valdydami savo emocijas darbuotojai sugeba sėkmingai panaudoti vidinės motyvacijos galimybes, supranta kitų ir savo elgesį.
• Jūsų darbuotojai efektyviai bendrauja su kolegomis, pavaldiniais, vadovais ir klientais.
• Organizacijos atmosfera tampa palankesnė darbui, kai darbuotojai vieni kitus supranta, gerbia ir palaiko.

Kaip tai vyksta?

• Pristatoma teorinė medžiaga apie emocijų sąvokas, svarbą, jų identifikavimą ir valdymo galimybes.
• Dalyviams suteikiama galimybė remtis asmenine patirtimi ir seminaro metu išklausyta medžiaga.
• Atliekamos individualios užduotys bei užduotys porose, aptariami rezultatai.
• Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, jų veiklos specifiką ir įgūdžių lygį.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai seminaras, skirtas specialistams bei vidurinės grandies vadovams.
Seminaro tikslas – gilinti savęs pažinimą, išsiaiškinti individualius pasitikėjimo savimi stiprinimo aspektus ir mokėti konstruktyviai elgtis sudėtingose darbinėse bei asmeninėse situacijose.

Kuo tai naudinga?

• Labiau savimi pasitikintys Jūsų darbuotojai pateikia naujų idėjų, drąsiau priima iššūkius.
• Seminaro dalyviai išmoksta konstruktyviai pateikti reikalavimus, apginti savo nuomonę, tvirčiau jaustis sudėtingose situacijose.
• Organizacijoje formuojasi klimatas, paremtas tarpusavio pagarba, pasitikėjimu bei atvirumu.

Kaip tai vyksta?

• Pateikiama teorinė medžiaga apie pasitikėjimą savimi, jo išraišką elgesyje, asmeninių teisių ir pareigų darbo aplinkoje suvokimą ir kitas temas.
• Dalyviai atlieka individualias ir grupines užduotis bei užduotis porose.
• Po praktinių užduočių vyksta diskusijos, pildomas testas, įvertinami rezultatai.
• Seminaro metu gali būti nagrinėjamos specifinės, dalyviams aktualios situacijos.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).

Kas tai yra?

Tai motyvacijos skatinimo seminaras, skirtas lyderiams, kurie siekia įkvėpti savo darbuotojus, bei visiems kompanijos darbuotojams, kurie nori dirbti smagiai, įgauti daugiau energijos ir kūrybiškumo, gerinti santykius su klientais ir bendradarbiais.
Seminaro tikslas – supažindinti su vidinės motyvacijos didinimo ir darbinės atmosferos gerinimo galimybėmis. 

Kuo tai naudinga?

• Seminaro dalyviai išmoksta vidinės motyvacijos technikų.
• Pozityviai nusiteikę organizacijos darbuotojai dirba efektyviau.
• Organizacijoje vyrauja geresnis tarpusavio supratimas bei komandinis darbas.
• Didėja darbuotojų pasitenkinimas darbu ir mažėja darbuotojų kaita.

Kaip tai vyksta? 

• Seminaro dalyviai žiūri pagal tikrą istoriją paruoštą video filmą.
• Filmas aptariamas ir atliekamos žaismingos užduotys.
• Dalis seminaro skiriama teorinės medžiagos pristatymui ir analizei.
• Dalyviai kartu kuria realius būdus, kaip įgyvendinti smagaus darbo principus savo organizacijoje.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – viena diena (8 akademinės valandos)

Kas tai yra?

Tai motyvacijos skatinimo seminaro „Smagu dirbti!“ pratęsimas, skirtas kompanijoms, kurios jau įdiegė šio seminaro principus savo kompanijoje ir siekia išlaikyti bei sustiprinti pasiektus rezultatus.

Seminaro tikslas – suteikti naują ir ilgalaikį impulsą smagios darbinės atmosferos palaikymui, kuris gerina įmonės veiklos rezultatus.

Kuo tai naudinga?

• Seminaro dalyviai išmoksta vidinės motyvacijos technikų.
• Pozityviai nusiteikę organizacijos darbuotojai dirba efektyviau.
• Organizacijoje vyrauja geresnis tarpusavio supratimas bei komandinis darbas.
• Didėja darbuotojų pasitenkinimas darbu ir mažėja darbuotojų kaita.

Kaip tai vyksta?

• Seminare pateikiami nauji smagios darbinės atmosferos sustiprinimo receptai ir siekiama jiems suteikti dar daugiau energijos.
• Seminaro dalyviai diskutuoja ir atlieka žaismingas užduotis.
• Nagrinėjama smagaus darbo principu grįstos organizacijos kultūros nauda, įtvirtinami pagrindiniai jos kūrimo principai, ieškoma entuziazmo ir kūrybiškumo skatinimo šaltinių.
• Sukuriamas planas, užtikrinantis smagios ir darbingos atmosferos diegimą konkrečiame padalinyje.
• Seminaro darbą lydi įkvėpimas, kūryba ir smagumas.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – viena diena (8 akademinės valandos)

Kas tai yra?

Tai veiksmo seminaras, skirtas visiems organizacijos darbuotojams, dirbantiems komandinį darbą.
Seminaro tikslas – išanalizuoti organizacijoje esančius komandinio darbo ypatumus, nustatyti tobulintinas sritis ir ugdyti darbuotojų įgūdžius, padedančius efektyviai dirbti kartu.

Kuo tai naudinga?

• Atmosfera Jūsų organizacijoje tampa pozityvi ir palanki darbui.
• Pagerėja darbuotojų tarpusavio supratimas ir bendradarbiavimas.
• Darbuotojai laikosi pagrindinių komandinio darbo principų ir geriau jaučiasi kolektyve.
• Organizacijoje mažėja darbuotojų kaita.

Kaip tai vyksta?

• Šis seminaras organizuojamas kaip vidiniai mokymai arba integruojamas į kompanijos vasaros renginį.
• Programa sudaroma iš šių dalių: komandinio darbo apibūdinimas, praktinių komandinio darbo įgūdžių lavinimas, gauto patyrimo apibendrinimas ir asmeninių planų sudarymas.
• Seminare dominuoja aktyvi veikla: žaidimai, praktinės užduotys.
• Praktinės užduotys orientuotos į tam tikrų, konkrečiai komandai aktualių, komandinio darbo aspektų vystymą.
• Seminaro metu gali būti nagrinėjamos specifinės, dalyviams aktualios situacijos, sudaromas komandos narių „tipų žemėlapis“ pagal „Myers-Briggs“ metodologiją.

Kiek tai trunka?

Seminaro trukmė – viena diena (8 akademinės valandos)

Kas tai yra?

• skatinti bendradarbiavimą ir tarpusavio pagalbą tarp komandos narių ar padalinių,
• nustatyti, kas Jūsų komandos bendrame darbe vyksta gerai, o ką reikia tobulinti,
• aptarti komandos/kompanijos ateitį: ko ir kaip mes siekiame,
• tiesiog gėriau pažinti vienas kitą ir praleisti laiką taip, kad norėtųsi pakartoti.

Kuo tai naudinga?

Kaip tai vyksta?

Renginio filosofija. Renginio metu siekiama ne papasakoti, o kartu su dalyviais ATRASTI bendro darbo principus, ne papasakoti „knyginę teoriją“, o kartu su dalyviais SUKURTI unikalią Jūsų kompanijos „teoriją“ (kuri remiasi Jūsų komandos patirtimi).

Tai atliekama žaidybinių, kūrybinių, problemos sprendimo užduočių, diskusijų tarp komandos narių pagalba. Atliekamos užduotys pritaikomos pagal išsakytus kompanijos poreikis ir keliamus renginiui tikslus. Priklausomai nuo tikslų, gali būti atliekama užduočių analizė.

Renginio turinys. Jūsų kompanijos vasaros renginys gali vykti remiantis skirtingais scenarijais. Pasirinktas scenarijus lemia renginio formą, naudojamas užduotis, pagrindinius akcentus renginio metu. Žemiau pateiktame paveikslėlyje parodyti galime renginio scenarijai pagal Jūsų keliamus renginiui tikslus:

Pagal šį scenarijų renginyje dominuoja fizinės užduotys.

Pagrindinis šių užduočių akcentas – naudojant specialią įrangą ir aprangą žaismingai pakeičiamos žinomos sporto šakos. Taip kompanijos darbuotojų komandos susirungia patobulintose ir įtraukiančiose sporto šakose.

Renginio programa sudaromas pagal Olimpiados programą: atidarymo ceremonija, ugnies uždegimas, vėliavos pakėlimas, varžybos, apdovanojimų ceremonija ir t.t.

Renginyje naudojama Jūsų kompanijai sukurta atributika: speciali apranga, vėliava, sukuriamas olimpiados leidinys ir pan.

Pagal šį scenarijų komandos formavimo renginys paremtas konkrečia idėja, kuri pateikiama legendos pavidalu. Visi renginio dalyviai – yra legendos dalyviai.

Renginio pradžioje dalyviams papasakojama legendos pradžia ir nurodomas siektinas tikslas. Viso renginio metu viena arba kelios komandos keliaudamos legendos „puslapiais“ ir atlikdamos fizines ir kūrybines užduotis, turi pasiekti galutinį tikslą.

Priklausomai nuo pasirinktos legendos turinio, gali būti akcentuojami skirtingi dalykai, pvz. kompanijos istorija ir ateities vizija, kompanijos vertybės ir pan.

Renginio metu pradedamas kurti kompanijos metraštis – tai savotiška kompanijos neformalios istorijos metraštis.

Tai renginys, kuriame dalyviai atlieka fizines bei kūrybines užduotis, orientuotas į konkrečius komandinio darbo aspektus.

Šiame renginyje akcentuojamas ne tik pats dalyvavimas, bet ir užduočių atlikimo analizė, atsiranda tam tikri susitarimai komandoje, nagrinėjamos egzistuojančios ir formuojasi naujos elgesio normos.

Tai dienos renginys, kurio kulminacija - irklavimo pamokos tikromis aštuonvietėmis lenktyninėmis valtimis.

Ši diena, tai ne fizinis dalyvių išbandymas, bet ir komandos sutelktumo testas. Kaip irklavimo, taip ir verslo komandose visuomet yra viena ar kelios “žvaigždės”. Tačiau niekada aštuonių žmonių įgula nekirs finišo linijos pirma be bendrų visos komandos pastangų.

Renginyje stebins emocijų ir įžvalgų įvairovė, kuri kyla nuo to momento, kai dalyviai aštuoniese pakelia valtį ant pečių ir lydi ne tik irklavimo metu, bet dar ilgai po finišo.

Tai renginys, kuriame dalyviai maksimaliai įsitraukia į mokymąsi tuo pačiu metu spręsdami darbines problemas.

Grupei suteikiamas didžiulis savarankiškumas patiems tobulinti save kaip grupę ir individus. Vedančiojo vaidmuo renginyje neįprastas – jo uždavinys ne mokyti, bet padėti mokytis. Vedantysis tik užduoda klausimus.

Renginio metodinis pagrindas – „Action Learning“ metodologija. Šio metodo pagrindinė idėja - siekiant užtikrinti grupės tobulėjimą bei išmokimo perkėlimą į darbinę aplinką, reikia pasitikėti grupe ir leisti jai pačiai mokytis savo tempu sau reikalingų dalykų.

Ši metodologija leidžia renginyje siekti kelių naudų:

• išspręsti kompanijai/padaliniui aktualias problemas;
• tobulinti  komandos darbą;
• tobulinti pasirinktus individualius įgūdžius.